銅牛集團(tuán)激發(fā)人才智慧讓人才為我所用
發(fā)布時(shí)間：2006-06-28
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?在人才戰(zhàn)略上，銅牛集團(tuán)提出“不求所有、但求所用、不惟學(xué)歷、崗位適合”的人才發(fā)展戰(zhàn)略。人才不能終身都被企業(yè)所使用，企業(yè)要用各種制度與策略激發(fā)人才的智慧與能力，讓人才為我所用。
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近年來(lái)，銅牛集團(tuán)每年招聘的人才數(shù)量在不斷增加，引進(jìn)人才在管理模式和方式上已發(fā)生變化。人才引進(jìn)的渠道不再局限于大專院校，已擴(kuò)展到社會(huì)。才管理從舊的勞動(dòng)人事模式，發(fā)展到適應(yīng)銅牛發(fā)展的新的人力資源管理模式。在招聘人才時(shí)，銅牛集團(tuán)對(duì)人才的標(biāo)準(zhǔn)和要求會(huì)根據(jù)崗位不同或?qū)I(yè)技能的具體要求而有所不同。
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在人才獎(jiǎng)勵(lì)方面，銅牛集團(tuán)設(shè)立的最高獎(jiǎng)勵(lì)是銅牛功勛獎(jiǎng)，每三年評(píng)一次，還有創(chuàng)新標(biāo)兵獎(jiǎng)、科技進(jìn)步獎(jiǎng)等。這些獎(jiǎng)項(xiàng)是專門為那些給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值和效益，或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展創(chuàng)新做出特殊貢獻(xiàn)的個(gè)人而特別設(shè)立的。對(duì)于年輕的干部，主要是采用崗位實(shí)習(xí)、職位提升的獎(jiǎng)勵(lì)方法，不斷提供職業(yè)發(fā)展的空間和平臺(tái)。各級(jí)優(yōu)秀員工都能從企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)制度中得到適合自己的獎(jiǎng)勵(lì)。銅牛認(rèn)為，只有這樣，企業(yè)和個(gè)人都能最大限度地獲得最滿意的獎(jiǎng)勵(lì)效果。
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根據(jù)銅?！笆晃濉睉?zhàn)略規(guī)劃，要在近幾年內(nèi)廣泛引進(jìn)適合銅牛發(fā)展的優(yōu)秀人才。銅牛的快速發(fā)展需要優(yōu)秀人才的支撐和儲(chǔ)備。今年銅牛設(shè)立了人才發(fā)展基金，為吸納引進(jìn)優(yōu)秀人才創(chuàng)造了物質(zhì)條件。銅牛集團(tuán)歡迎有創(chuàng)新能力、有專業(yè)技術(shù)管理方面經(jīng)驗(yàn)的人士加盟銅牛。
（北京晚報(bào)）
