以“和諧”書寫未來
? “銅牛家庭祥和興旺,以人為本溫馨舒暢”。正像這首歌所唱的那樣,銅牛關(guān)愛員工,員工熱愛銅牛,共同創(chuàng)建了眾人公認(rèn)的和諧企業(yè)。
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? ? 結(jié)同心筑和諧環(huán)境
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銅牛針織集團(tuán)把“真心實意為員工辦實事”作為企業(yè)發(fā)展的命脈,以員工的利益為出發(fā)點(diǎn),集團(tuán)制定了一些規(guī)章制度。一是集團(tuán)完善《愛心基金管理辦法》,形成扶貧濟(jì)困的長效機(jī)制。黨委在全體黨員中開展“獻(xiàn)愛心、送真情、結(jié)同心、筑和諧”的主題實踐活動。2006 年集團(tuán)制定了《金秋助學(xué)辦法》,針對困難員工子女開展“金秋助學(xué)”活動,不讓一名員工子女因生活困難而失學(xué)。二是建立員工群眾利益協(xié)調(diào)機(jī)制,通過領(lǐng)導(dǎo)干部接待日、設(shè)置意見箱、召開座談會、網(wǎng)上交流等多種形式,及時傾聽員工意見,協(xié)調(diào)各種利益關(guān)系。修訂《集團(tuán)廠務(wù)公開制度》、《黨內(nèi)情況定期通報制度》,要求領(lǐng)導(dǎo)干部自覺接受員工群眾的監(jiān)督。深人開展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵”評選活動和勞動競賽活動,發(fā)揮先進(jìn)人物的模范作用。集團(tuán)黨委設(shè)立了三年一評選的集團(tuán)最高的榮譽(yù)獎項《銅牛功勛獎》;在35 歲以下青年科技人員中設(shè)立了“優(yōu)秀青年科技人員”獎;在進(jìn)城務(wù)工青年中設(shè)立了“銅牛進(jìn)京好青年”的評選活動;工會制定了《集團(tuán)先進(jìn)人物年度療養(yǎng)制度》。
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? ? 你我他凝聚銅牛心
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集團(tuán)是一個平臺。從1997 年底組團(tuán)以來,“不分你我他,共同為銅?!钡钠鞄茫雁~牛人緊緊地凝聚在一起。集團(tuán)在體制、管理上引人競爭機(jī)制。如集團(tuán)每年從社會招聘一批企業(yè)高管人員,引進(jìn)研究生和大中專畢業(yè)生。2003 年在集團(tuán)部室管理崗位上實行全員競聘上崗,進(jìn)一步精簡了干部職數(shù),使干部隊伍年輕化;2006 年在集團(tuán)部室大學(xué)畢業(yè)生中實行管理崗位見習(xí)制,有兩位青年干部進(jìn)人部長助理見習(xí)崗位。幾年來,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子堅持站在銅牛事業(yè)發(fā)展的高度,注重改善集團(tuán)和各子公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、專業(yè)和知識結(jié)構(gòu)。先后提拔30 多名優(yōu)秀青年干部走上中高層管理崗位上進(jìn)行鍛煉。2005 年底提拔兩名30 多歲青年干部任總經(jīng)理助理職位。在集團(tuán)公司管理崗位實行見習(xí)制度。為青年人成長搭建了一個公開、公正、公平競爭和展示自我的平臺。2006 年集團(tuán)進(jìn)一步修訂《企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績考核和薪酬管理制度》。
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? ? 文化建設(shè)塑銅牛品牌
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近幾年,銅牛集團(tuán)堅持開展兩項員工喜聞樂見的文化活動。一是銅牛集團(tuán)每年開展以“推進(jìn)銅牛企業(yè)文化建設(shè)”為主題的員工登山比賽活動。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下該活動得到了千名員工的積極響應(yīng),使銅牛的影響力得到了廣泛的傳播,向社會展示了企業(yè)的形象。二是集團(tuán)積極參與公益事業(yè),回報社會的關(guān)愛。如舉辦“迎接新世紀(jì)的太陽——‘銅牛杯’大學(xué)生文化衫手繪大賽”;贊助《通向2008》——北京市慶祝申奧成功一周年大型演唱會;為北京市全民健身周活動提供獨(dú)家贊助——冠名企業(yè)。2006 年銅牛集團(tuán)參加愛心助讀慈善工程大型公益活動,向貧困地區(qū)捐贈價值15 萬元的圖書。幾年來集團(tuán)多次向受災(zāi)地區(qū)、貧困地區(qū)捐款、捐物(銅牛服裝)價值達(dá)200 余萬元。集團(tuán)通過一系列的公益活動,凝聚團(tuán)隊精神,建設(shè)和諧企業(yè),塑造出了一個求實創(chuàng)新、和諧的新銅牛。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? (中國紡織報 ?特約記者 劉建華)

