?編者按“銅?！眱?nèi)衣在北京有著良好的口碑，作為北京的品牌，隨著市場競爭的日益激烈，固有的市場也遭到不少新牌子的沖擊。但是，銅牛針織集團有限責(zé)任公司既發(fā)揚了牛所具備的“誠、實、韌”之品格，又敢于開拓奮進，使“銅?！眱?nèi)衣一直保持著名牌的魅力。
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“銅?！钡膴^進，離不開創(chuàng)新和發(fā)展。他們是一個勞動密集型企業(yè)，卻通過信息技術(shù)改造了傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，用ERP 軟件實現(xiàn)了計劃管理、面料部生產(chǎn)管理、制衣部生產(chǎn)管理、工藝管理、倉庫管理等的現(xiàn)代化和信息化，達到了企業(yè)管理流程的最優(yōu)化。他們獲得了“中國名牌”的稱號，卻沒有沾沾自喜，止步不前，而是確定了“持續(xù)發(fā)展、有進有退、突出品牌、資源整合”的方針，集中優(yōu)勢資源發(fā)展主營業(yè)務(wù)，將原六大業(yè)務(wù)單元調(diào)整為針織業(yè)務(wù)單元、梭織業(yè)務(wù)單元、物業(yè)和相關(guān)業(yè)務(wù)單元。他們雖然生產(chǎn)的是針織品，卻敢于大膽創(chuàng)新，培育出了極具“個性”的產(chǎn)品，使“綠色、自然、健康”的理念不斷深入人心，甚至研制出了“航天內(nèi)衣”?！般~?！本裰档梅Q贊。
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頤和園昆明湖畔，古老的“鎮(zhèn)水銅?！笔刈o著一方水土。朝陽區(qū)紡織街上，現(xiàn)代“銅?！奔缲撝l(fā)展北京紡織的重任。
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多少年來，牛以其“誠、實、韌、拓、雄”的精神被人們稱道，銅牛人以拓荒牛借喻自勵，攜著神話中“鎮(zhèn)水銅牛”的靈性，八載埋首耕耘，揚蹄奮進，從紡織全行業(yè)蕭條中踏出一條堅實的路，確立了北京針織內(nèi)衣行業(yè)在全國的顯著地位。
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信息技術(shù)讓紡織企業(yè)走向現(xiàn)代
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在激烈的市場競爭中，紡織企業(yè)作為勞動密集型企業(yè)，如何從傳統(tǒng)走上規(guī)模化、現(xiàn)代化的發(fā)展新路？近年來，銅牛充分利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，相繼投資600 多萬元，構(gòu)建了集各子公司產(chǎn)品庫存管理、營銷信息管理、人力資源管理、生產(chǎn)計劃管理、辦公自動化為一體的信息化網(wǎng)絡(luò)平臺，使信息技術(shù)與生產(chǎn)、管理進一步結(jié)合，推動了企業(yè)管理水平、生產(chǎn)工藝的跨越式發(fā)展。
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作為市科委選擇的30 家“北京市制造業(yè)企業(yè)信息化示范工程”項目之一，銅牛ERP 生產(chǎn)管理系統(tǒng)不僅實現(xiàn)了自動采集生產(chǎn)數(shù)據(jù)，還可以提供強大靈活的查詢及報表功能，并通過完善的安全控制機制，提供了多個級別的用戶權(quán)限，形成一套覆蓋織造、染整、印花和制衣全過程的、獨具針織服裝生產(chǎn)企業(yè)管理特色的ERP 軟件。
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ERP 系統(tǒng)的實施，使銅牛建立了一套符合企業(yè)實際需求的現(xiàn)代化管理模式，實現(xiàn)了計劃管理、面料部生產(chǎn)管理、制衣部生產(chǎn)管理、工藝管理、倉庫管理等的現(xiàn)代化和信息化，達到了企業(yè)管理流程的最優(yōu)化。依據(jù)FRP 系統(tǒng)對全過程進行規(guī)范化管理，取消了生產(chǎn)過程中的各種手工單據(jù)，加快了數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)速度，提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，降低了崗位員工的工作強度，使工作效率大大提高。數(shù)據(jù)采集的及時性，改善了產(chǎn)、供、銷不協(xié)調(diào)問題，有效地輔助了生產(chǎn)計劃決策，生產(chǎn)流程和業(yè)務(wù)處理流程得到進一步優(yōu)化。如成衣車間下達生產(chǎn)計劃的同時，對班組崗位的定額和員工的計件工資標(biāo)準(zhǔn)同時下達，公司根據(jù)員工當(dāng)天完成的工作量，能準(zhǔn)確及時地了解每位員工的工作能力，使考核更加透明化。
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今年2 月21 日，銅牛集團企業(yè)制造執(zhí)行項目正式啟動。銅牛MES （生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)）項目的實施，進一步提升了銅牛股份公司的信息化水平，對企業(yè)的精細化管理起到積極的作用。銅牛集團MES 項目，將實現(xiàn)張家灣銅牛股份生產(chǎn)基地設(shè)備及產(chǎn)品狀態(tài)的在線監(jiān)控，及基于設(shè)備生產(chǎn)過程的仿真實時動態(tài)調(diào)度，在原有ERP 的基礎(chǔ)上實現(xiàn)作業(yè)計劃管理、設(shè)備管理、工藝管理、質(zhì)量管理和車間績效管理。這些功能的實現(xiàn)，將大大提高生產(chǎn)設(shè)備的利用率，降低車間損耗，降低在制品和庫存，提高產(chǎn)品的市場響應(yīng)能力和產(chǎn)品質(zhì)量。
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? ?“中國名牌”成為發(fā)展強大動力
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2004 年9 月1 日，對于銅牛來說是個值得紀(jì)念的日子。這一天，作為“北京名牌”的銅牛終于獲得了“中國名牌”稱號，這不僅表明獲得了權(quán)威機構(gòu)和消費者的認可，同時也打開了銅牛事業(yè)發(fā)展的新天地。銅牛集團董事長林士昌對此深有感悟：“名牌是把雙刃劍，既是對企業(yè)發(fā)展的有力推動，也使社會和消費者對銅牛品牌提出了更新更高的要求?！?/div>
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為了不愧于“中國名牌”稱號，將企業(yè)進一步做精做強，銅牛著力進行戰(zhàn)略調(diào)整，確定了“持續(xù)發(fā)展、有進有退、突出品牌、資源整合”16 字方針，集中優(yōu)勢資源發(fā)展主營業(yè)務(wù)，將原六大業(yè)務(wù)單元調(diào)整為針織業(yè)務(wù)單元、梭織業(yè)務(wù)單元、物業(yè)和相關(guān)業(yè)務(wù)單元。
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進：銅?？焖龠~開了向梭織產(chǎn)業(yè)發(fā)展的腳步。為適應(yīng)歐美客戶的要求，借助銅牛集團品牌的優(yōu)勢，2004 年7 月初，銅牛整合梭織資源，進行低成本擴張，以480 萬元對密云縣兩個制衣廠實施并購重組，創(chuàng)立了北京銅牛宏成制衣公司、北京銅牛新夢制衣公司。兩家新公司迅速形成了一定的生產(chǎn)能力，壯大了銅牛的梭織業(yè)務(wù)，而這一切只用了短短24 天時間。
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9 月，銅牛又馬不停蹄地在密云經(jīng)濟開發(fā)區(qū)以低價收購了67 畝土地和兩個框架樓，目前，僅這里的土地價值就將近2000 萬元。2004 年10 月銅牛進出口梭織工業(yè)園區(qū)開始動工，288 天之后，第一期工程已完工并投人生產(chǎn)。2005 年底，工程全部竣工。預(yù)計今年銷售收人可以達到1.5 億元，而明年的目標(biāo)則是2 億元。梭織園區(qū)的建成，為銅牛與世界一流企業(yè)的合作創(chuàng)造了條件，為打造銅牛在市場中的強勢地位奠定了堅實基礎(chǔ)，為銅牛品牌的創(chuàng)新發(fā)展搭建了參與市場競爭的平臺。梭織板塊的快速壯大，為銅牛戰(zhàn)略的支撐打下了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
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退：銅牛確定了旗下3 家企業(yè)的退出戰(zhàn)略。盡管有些企業(yè)并不虧損，但由于不符合集團整體戰(zhàn)略發(fā)展，仍然被堅決地劃在了退出的范圍。在加強針織業(yè)務(wù)、生產(chǎn)成衣的發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下，原生產(chǎn)精編布的銅牛精編公司雖然微有盈利，也將逐步退出銅牛主業(yè)。退而穩(wěn)定有序，進而有所作為，銅牛集團的發(fā)展思路更加清晰明確。
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目前，銅牛集團正在整合制衣資源，將旗下股份公司的內(nèi)貿(mào)部與芮波兒公司重組，成立北京銅牛制衣有限公司。也就是將股份公司內(nèi)貿(mào)部承擔(dān)的一部分成衣生產(chǎn)任務(wù)，與銅牛芮波兒公司承擔(dān)的童裝生產(chǎn)任務(wù)，科英公司承擔(dān)的成人新品成衣任務(wù)，統(tǒng)一交由制衣公司完成。這不是簡單的合并重組，而是統(tǒng)一加強了服裝質(zhì)量的監(jiān)管和控制體系，避免了同是銅牛品牌，卻因廠家不同而質(zhì)量各有差異的情況。近期，為了培育銅牛成衣業(yè)務(wù)的發(fā)展，銅牛制衣有限公司的新廠也即將動工。
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? ? 專業(yè)化戰(zhàn)略培育“個性”產(chǎn)品
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在“綠色、自然、健康”的主題下，銅牛針織板塊加大新產(chǎn)品研發(fā)力度，整合資源，加強技術(shù)中心建設(shè)，培育出了極具“個性”的產(chǎn)品。
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具有自主開發(fā)能力的集團市級技術(shù)中心，依靠首都科研力量，積極與科研院校聯(lián)合開展產(chǎn)學(xué)研項目，采用新原料、新工藝、新技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品，重點開發(fā)了功能性產(chǎn)品，環(huán)保型產(chǎn)品，高科技含量產(chǎn)品。被譽為“人體空調(diào)器”― 具有吸濕導(dǎo)汗功能的絲普綸針織產(chǎn)品榮獲了“北京市科技進步二等獎”和“國家級新產(chǎn)品獎”；能改善人體微循環(huán)，加速新陳代謝功能的遠紅外保健內(nèi)衣，在日本被譽為“人體生命纖維”；國內(nèi)先進水平的絨化羊毛內(nèi)衣和經(jīng)編涂層系列產(chǎn)品被評選為2003 春夏季國際流行新產(chǎn)品，絨化羊毛系列產(chǎn)品被國家經(jīng)貿(mào)委認定為“國家重點新產(chǎn)品”。近幾年，銅牛自主開發(fā)并產(chǎn)業(yè)化的弗萊特產(chǎn)品，還填補了國內(nèi)外針織領(lǐng)域空白。
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2003 年銅牛京凱公司研制的除濕吸水材料應(yīng)用在神舟四號、神舟五號飛船上，實現(xiàn)了宇宙之旅。經(jīng)過三年反復(fù)研制，銅牛科英公司與總裝備部航天醫(yī)學(xué)研究所成功研制了具有航空特殊性能的保暖內(nèi)衣。神舟五號中國航天第一人楊利偉身著銅牛內(nèi)衣，實現(xiàn)了中國人遨游太空的夢想。近期銅牛集團又在與航天研究單位共同研制神舟七號宇航員保暖內(nèi)衣。
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去年1 月，銅牛集團獲得中國內(nèi)衣企業(yè)2008 奧運特許經(jīng)營權(quán)，成為2008 奧運特許經(jīng)營商。近期，具備銅牛精良品質(zhì)的奧運服裝即將上市。從1997 年底組團以來，銅牛集團生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，至2005 年底的8 年時間，銷售收人從1.15億元增加到8.3 億元，增長6.4 倍；出口創(chuàng)匯從660萬美元增加到5482 萬美元，增長7.3 倍；主營業(yè)務(wù)利潤從743.5 萬元增加到6450 萬元，增長7.7 倍，各項經(jīng)濟指標(biāo)均實現(xiàn)了較快的增長。 ?《首都建設(shè)報》記者劉晶晶
