公司動態(tài)
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銅牛集團參加全國消費品信息化與工業(yè)化融合典型經(jīng)驗交流會
發(fā)布時間：2009-07-20
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??? 全國消費品信息化與工業(yè)化融合典型經(jīng)驗交流會于2009年7月17日至18日在河南省鄭州市召開，此次會議由國家工業(yè)和信息化部主辦，工信部消費品工業(yè)司司長張莉主持了會議，河南省人民政府副省長史濟春出席了會議并講話，來自全國各地的政府、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)的代表近300人出席了會議；銅牛集團作為全國紡織服裝行業(yè)代表出席了本次會議，集團公司黨委書記張為民代表全國紡織行業(yè)企業(yè)在大會上做了題為《全面推進銅牛集團兩化融合，實現(xiàn)銅牛事業(yè)和諧健康發(fā)展》的交流發(fā)言，國家工業(yè)和信息化部副部長楊學(xué)山在會上高度評價了銅牛集團在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和信息化建設(shè)工作中全面推進四個方面的融合（即與銅牛品牌營銷相融合，與銅牛品牌產(chǎn)品研發(fā)相融合，與銅牛品牌產(chǎn)品生產(chǎn)制造相融合，與企業(yè)體制和機制創(chuàng)新相融合等工作）中取得的成績，銅牛集團“兩化融合”工作得到了與會領(lǐng)導(dǎo)和專家的高度肯定。
集團公司黨委書記張為民在會上做交流發(fā)言
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工信部副部長楊學(xué)山在會上指出，走新型工業(yè)化道路，推進信息化和工業(yè)化融合，是黨和國家在我國工業(yè)化加速發(fā)展的關(guān)鍵時期作出的重大戰(zhàn)略決策。消費品工業(yè)是我國國民經(jīng)濟的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)和重要的民生產(chǎn)業(yè)，加快推進消費品工業(yè)“兩化”融合，對于我國走新型工業(yè)化道路具有重要意義。他對紡織業(yè)的信息化工作給予了高度評價：“近年來紡織業(yè)信息化建設(shè)取得了長足的發(fā)展，特別是在公共服務(wù)信息化方面、企業(yè)信息化應(yīng)用方面取得了很大的成績”。但他同時也指出，當(dāng)前，在國際金融危機等因素的不利影響下，消費品工業(yè)長期積累的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、自主創(chuàng)新能力弱、節(jié)能減排任務(wù)艱巨、食品藥品安全問題不斷發(fā)生等矛盾進一步凸顯，堅持走新型工業(yè)化道路、推進“兩化”融合十分緊迫。經(jīng)過長期的努力，我國消費品工業(yè)“兩化”融合取得了顯著成效，但還面臨一些主要挑戰(zhàn)，包括工作體系和技術(shù)服務(wù)體系薄弱，各行業(yè)“兩化”融合發(fā)展不平衡，關(guān)鍵環(huán)節(jié)和領(lǐng)域信息技術(shù)應(yīng)用水平不高，急需人才十分缺乏，規(guī)劃、政策及標準建設(shè)工作嚴重滯后。消費品工業(yè)推進“兩化”融合，就是要把信息化工作與消費品工業(yè)各行業(yè)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，將信息技術(shù)與工業(yè)技術(shù)相融合，將信息技術(shù)應(yīng)用與消費品工業(yè)行業(yè)管理及企業(yè)的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、市場服務(wù)相融合，將信息流和物流、資金流相融合，提高產(chǎn)業(yè)競爭力，加快消費品工業(yè)調(diào)整振興。會上，工信部提出了2015年紡織業(yè)“兩化”融合目標指導(dǎo)意見，重點推廣適合化纖、紡織、印染和服裝等重點行業(yè)特點的企業(yè)資源計劃管理系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)、專業(yè)化進銷存系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)；研發(fā)專用裝備的嵌入式系統(tǒng)；發(fā)展面向產(chǎn)業(yè)集群地中小企業(yè)、專業(yè)市場的公共信息服務(wù)平臺。棉紡織行業(yè)，重點推廣配棉管理信息化以及生產(chǎn)自動檢測和管理系統(tǒng)應(yīng)用；服裝行業(yè)積極采用人體數(shù)碼掃描技術(shù)和裁剪縫紉自動組合技術(shù)和裝備，實現(xiàn)服裝設(shè)計和制造的集成；化纖行業(yè)重點應(yīng)用生產(chǎn)過程集散控制系統(tǒng)（DCS）和各類自動控制裝置；印染行業(yè)重點應(yīng)用織物染色印花工藝參數(shù)在線檢測技術(shù)和節(jié)能、降耗、環(huán)保的自動控制系統(tǒng)。
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交流會現(xiàn)場
??? 銅牛集團未來將緊密圍繞集團“十一五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和適應(yīng)經(jīng)濟市場化、國際化的要求，以提高集團公司經(jīng)濟效益和競爭力為目標，以深化“銅牛管理再造”為核心，進一步推進集團兩化融合工作，針對企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，在生產(chǎn)經(jīng)營的重點環(huán)節(jié)廣泛采用現(xiàn)代信息技術(shù)，引入先進的管理理念和方法，提高管理效率和水平，促進管理創(chuàng)新和管理工作升級。銅牛集團未來三年信息化建設(shè)工作將完成CAD/CAPP、PDM、ERP、MES、SCM等業(yè)務(wù)系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的集成，建立數(shù)據(jù)倉庫，并在數(shù)據(jù)倉庫基礎(chǔ)上建立看板系統(tǒng)，利用看板系統(tǒng)將原料采購與供應(yīng)、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)管理和產(chǎn)品銷售企業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)緊密的連接，從而建立以產(chǎn)品設(shè)計數(shù)據(jù)為核心、以看板系統(tǒng)為驅(qū)動的綜合集成應(yīng)用平臺。
