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2011年是銅牛集團(tuán)“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃起始之年，是實施“第五個三年”發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年，按照集團(tuán)公司人才發(fā)展規(guī)劃、銅牛文化建設(shè)及三個管理體系要求，集團(tuán)公司于2011年10月27日—29日分別在銅牛大廈多功能廳和懷柔紅螺湖培訓(xùn)拓展基地，舉辦了2011年度入司大學(xué)生的培訓(xùn)班。來自集團(tuán)公司本部、品牌運(yùn)營中心、股份公司、月季紅公司、京蘭公司、信息公司和毛線廠的24名同志參加了此次培訓(xùn)。此次培訓(xùn)是委托北京和君咨詢有限公司承辦。通過戰(zhàn)略規(guī)劃、銅牛文化、管理要求、團(tuán)隊建設(shè)等方面的內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)，讓受訓(xùn)的學(xué)員們更深入了解、感受、認(rèn)同了銅牛企業(yè)、戰(zhàn)略、產(chǎn)品、團(tuán)隊、文化的內(nèi)涵，為盡快進(jìn)入工作崗位、成為銅牛人奠定了基礎(chǔ)。
開班儀式上，集團(tuán)常務(wù)副總賈曉彬做了開班動員，并做了銅牛集團(tuán)“十二五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的報告，不僅介紹了銅牛業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo)、也使學(xué)員們對集團(tuán)公司整體發(fā)展有了一個深刻的認(rèn)識;培訓(xùn)期間，集團(tuán)黨委工作部副部長、監(jiān)審室主任朱延年就銅牛集團(tuán)《企業(yè)文化綱領(lǐng)》“誠、實、韌、拓、雄”的核心價值觀和“團(tuán)結(jié)盡業(yè)、求實創(chuàng)新”的企業(yè)精神等為核心的銅牛文化進(jìn)行了講解，讓大家感受頗多，同時也清楚的認(rèn)識到了作為銅牛人的責(zé)任;人力資源部部長謝民生介紹了銅牛集團(tuán)的有關(guān)規(guī)章制度和近幾年來集團(tuán)人才建設(shè)的情況，分析了人才工作在企業(yè)發(fā)展中的重要性。
培訓(xùn)期間，還進(jìn)行了“拓展訓(xùn)練”以“團(tuán)結(jié)協(xié)作、挑戰(zhàn)自我”為主題，主要開展了“信任背摔、高空斷橋、七巧板、逃生墻、雷陣、領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)采”等項目，引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)真審視自我，戰(zhàn)勝自我，迎接挑戰(zhàn)，幫助他人,通過訓(xùn)練培養(yǎng)學(xué)員的團(tuán)隊協(xié)作精神，增強(qiáng)了學(xué)員的溝通能力，也使得學(xué)員能夠更快地融入銅牛。在全體學(xué)員的共同努力下，所有參訓(xùn)人員順利通過了極具挑戰(zhàn)性的拓展訓(xùn)練，并順利結(jié)業(yè)。
在結(jié)業(yè)式上，集團(tuán)黨委副書記謝振輝代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子給學(xué)員們提出了實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變“和要達(dá)到”三個提高“的要求：三個轉(zhuǎn)變，即：“學(xué)生到員工“身份”的轉(zhuǎn)變;從理論到實踐“崗位”的轉(zhuǎn)變;局外人到銅牛人“角色”的轉(zhuǎn)變。三個提高，即：“提高學(xué)習(xí)的主動性和自覺性;提高崗位的適應(yīng)力和工作力;提高責(zé)任感和使命感”。
通過此次入司培訓(xùn)，學(xué)員們一方面對集團(tuán)公司的規(guī)劃發(fā)展、企業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、規(guī)章制度及工作要求等有了全面細(xì)致的了解，也感受了集團(tuán)公司對于新入司的學(xué)員們和企業(yè)人才成長工作予以的關(guān)愛和重視。另一方面也對自己未來的工作計劃和職業(yè)生涯有了更清晰的認(rèn)識與思考。
培訓(xùn)后，學(xué)員們也紛紛表示：感謝集團(tuán)公司為他們安排的內(nèi)容豐富、形式多樣、組織嚴(yán)密，文化氛圍強(qiáng)的這次培訓(xùn)，使得大家在短時間內(nèi)快速進(jìn)入角色、融入企業(yè)，從“局外人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤般~牛人”，形成歸屬感。并表達(dá)了通過參加此次培訓(xùn)不僅增長了知識，還受到的更多的激勵和鼓舞，要在今后自己的工作崗位中做出好成績的決心和信心。
人力資源部 供稿
