
按照控股公司“應(yīng)急宣傳進萬家”活動工作部署,結(jié)合疫情防控應(yīng)急預(yù)案的實際工作及常態(tài)化防控要求,加強突發(fā)事件應(yīng)急處置綜合能力的提升,檢驗安全管理人員應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)判斷和指揮能力以及常態(tài)化疫情防控下協(xié)同配合,確保常態(tài)化防控工作能夠做到快速反應(yīng)、密切配合、措施有效。10月23日,銅牛集團安委會主辦的常態(tài)化疫情防控應(yīng)急情景桌面推演培訓(xùn)在懷柔銅牛影視小鎮(zhèn)舉行??毓晒靖笨偨?jīng)理趙宏曄出席培訓(xùn)活動并講話。

此次情景桌面推演培訓(xùn)是在集團疫情防控應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上以桌面推演形式開展的一次嘗試性培訓(xùn),通過現(xiàn)場分組討論進行,模擬報告疑似病情現(xiàn)場調(diào)查與處置、啟動應(yīng)急響應(yīng)和善后等場景,按照演練培訓(xùn)流程要求逐步完善各單位應(yīng)急預(yù)案。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)、主管安全領(lǐng)導(dǎo)、安全部門負責(zé)人、分會主席等參加了演練活動,控股公司安全管理部給予了工作指導(dǎo),控股公司各集團30余人觀摩了此次培訓(xùn)活動,集團公司副總經(jīng)理李建華作了培訓(xùn)動員,銅??萍挤雷o研發(fā)中心潘皓老師全程主持培訓(xùn)。


本次桌面推演以銅牛分公司員工出差返程路途發(fā)燒、確診為背景,模擬突發(fā)社會一系列輿情困難場景,展開桌面應(yīng)急響應(yīng)推演。推演活動設(shè)置一個指揮中心,下設(shè)四個處置小組,分別為應(yīng)急防控辦公室(指揮中心)、應(yīng)急處置組、后勤保障組、防控宣傳組和信息報告組。在接到分公司防控辦報告員工確診病例時,指揮中心立即上報集團防控領(lǐng)導(dǎo)小組,同時召開緊急防控部署會,宣布啟動應(yīng)急預(yù)案,向各工作小組下達指令任務(wù)。各工作小組根據(jù)指令立即展開處置,包括封閉大樓停止辦公,組織排查密接人員,排查出的密接人員實施分流隔離并及時送往附近發(fā)熱門診就醫(yī),同時做好個人防護,無死角對大廈進行區(qū)域徹底消殺,聘請屬地疾控中心或衛(wèi)生防疫部門進行核算檢測,并開展信息收集報送、防控宣傳、患者家屬安撫、輿情應(yīng)對、信訪接待等一系列處置工作,經(jīng)過三個小時的桌面推演,應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束,推演取得圓滿成功。通過桌面推演活動,不僅檢驗了預(yù)案的有效性,同時也檢驗了演練團隊在發(fā)生突發(fā)事件時的快速反應(yīng)、果斷決策、協(xié)同配合的應(yīng)急響應(yīng)和處置能力,貼近實戰(zhàn),鍛煉了隊伍,達到了培訓(xùn)目的和預(yù)期效果。

集團公司黨委書記、總經(jīng)理賈曉彬在講話中提出各單位要切實達到推演培訓(xùn)目的,演預(yù)案,練協(xié)同,找問題,提升安全管理人員綜合能力?;具_到了檢驗預(yù)案、磨合機制、鍛煉隊伍的預(yù)期目標。要對演練中暴露的問題進行梳理并優(yōu)化流程、落實責(zé)任。要認真總結(jié),不斷改進,提高實戰(zhàn)的判斷處置能力。高度重視常態(tài)化疫情防控工作,明確組織架構(gòu),強化制度職責(zé)的完善,梳理完善應(yīng)急流程預(yù)案,制定行之有效的專項措施。

控股公司副總經(jīng)理趙宏曄首先代表控股公司向銅牛集團演練圓滿成功表示祝賀,同時也向?qū)<覉F隊辛勤努力和精準指導(dǎo)表示衷心的感謝。他指出,各單位要形成針對企業(yè)的突發(fā)事件制定應(yīng)急預(yù)案,要有可實施性、可操作性,要有將影響和損失降到最小的預(yù)案。各單位安全管理工作要往前做,往實做,在現(xiàn)時期要有大安全概念。在常態(tài)化疫情防控下的突發(fā)事件,如何用我們的應(yīng)急預(yù)案來解決現(xiàn)實工作中的問題。各單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)要有應(yīng)急意識和應(yīng)急行為準備,通過演練檢驗我們預(yù)案與實際響應(yīng)中存在的問題,而有效完善預(yù)案,通過演練提高應(yīng)急協(xié)同配合的綜合能力。