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集團黨委副書記、副董事長、總經理張雄正調研集團各所屬企業

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發布時間:
2021/09/16
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9月13日至14日,集團黨委副書記、副董事長、總經理張雄正帶隊前往原水公司、環境建設公司、沱江流域公司、環晨實業公司、再生能源公司、環投城服公司調研。集團黨委專職副書記、工會主席陳兵,集團黨委委員、副總經理李永,集團黨委委員、副總經理劉嫏,集團副總經理王德武參加調研。

張雄正聽取了原水公司關于項目建設、下一步重點工作計劃等方面的匯報,詳細了解了李家巖水庫項目現階段推進情況和久隆水庫、三壩水庫前期工作推進情況,對現階段存在的問題進行交流指導。

張雄正強調,要狠抓質量管控,緊盯關鍵點位,加強現場安全管理,明確任務清單和時間節點,保證安全與質量“雙管齊下”,加快推動水庫建設;要加大人才隊伍建設,進一步提高公司人員專業素質,建設專業隊伍。

 

張雄正聽取了環境建設公司關于公司概況、生產經營情況、“質量建設年”專項行動推進情況、存在的問題及擬采取措施等工作匯報。

張雄正強調,要準確定位、主動作為,在發展中彰顯環建特色;要著力在對標對表、標準化建設、信息化建設、人才隊伍建設、增強核心競爭力及降本增效六個方面狠下功夫,提升全面發展能力;要持續優化公司管理機制,以精細化管理為抓手提升公司經營效益。

 

張雄正聽取了沱江流域公司關于公司基本情況、戰略目標,工作推進及下步工作計劃等情況,與會人員進行座談交流。

張雄正強調,要找準服務集團發展的戰略定位,不斷尋求流域治理、片區綜合開發等領域新突破;要圍繞公司發展4條業務主線,不斷提升7大方面能力,增強公司核心競爭力;要加大公司人才隊伍、制度體系等方面建設,打造流域治理品牌與特色,助力集團實現戰略目標。

 

張雄正聽取了環晨實業公司基本情況、業務開展情況、專項能力提升計劃、發展戰略及經營規劃的匯報,并進行了交流指導。

張雄正強調,要在服務集團發展戰略中找準定位,在順應市場規律中謀發展,積極提升以策劃能力為首的各項能力,引進經驗豐富的市場化人才;要強化管理能力,牢固樹立“管理出效益”的理念,對標先進一流企業,學習地產相關經驗,提升項目品質,為集團城市運營商戰略布局貢獻更多力量。

 

張雄正聽取了再生能源公司基本情況和生產經營情況的匯報,詳細了解了公司對標行業先進后提煉總結出的存在問題及下一步工作思路,并針對目前公司面臨的困難及協調解決的措施進行交流指導。

張雄正強調,要正確認識服務集團戰略發展中的地位作用、在行業中的地位與作用、面臨的形式與任務;要對照國內行業先進,找準差距,強化自身優勢,加快走出去戰略,加大人才引進力度,著眼長遠需求。

 

張雄正聽取了環投城服公司基本情況的匯報,詳細了解了環投城服公司業務拓展、內部控制方面等情況。

張雄正強調,要從城市服務管理中找定位、補短板;要夯實基礎壯根基,面向市場要效益;是要對標先進企業創品牌,引育并舉培養人才隊伍,精細管理增效益。

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